|
Отзывы клиентов |
|
|
|
Предложения ЦМД-СОФТ
|
|
Бюджетирование в инвестиционной компании на базе Microsoft Dynamics NAV
Позволяет получить конкурентное преимущество благодаря более прозрачной, легко контролируемой, прогнозируемой и обоснованной системе бюджетирования и, как следствие, помогает в экономии средств, получении дополнительной прибыли и контролированию за финансовой деятельностью организации.
В результате внедрения решения по бюджетированию на основе Microsoft Navision реализуются следующие цели:
- Автоматизируются бизнес процессы и документооборот, связанные с прогнозированием, исполнением и контролем за исполнением бюджета;
- Сокращаются издержки на формирование бюджетной отчетности;
- Предоставляются механизмы разностороннего анализа как текущей, так и плановой бюджетной политики.
Возможности решения:
- Решение дает возможность создавать любое количество бюджетов, как плановых(основанных только на прогнозируемых данных), так и фактических (совокупный бюджет по прогнозируемым и фактическим данным, получаемым от основной бухгалтерской деятельности);
- Существует возможность автоматического формирования связанных бюджетов. Например, разбитие макробюджета на подбюджеты или слияние подбюджетов в один или несколько макро бюджетов;
- Предусмотрена возможность задания алгоритмов расчета бюджетов, основываясь на настраиваемых пользователем формулах;
- Предусмотрена возможность наложения ограничений на исполнение статей бюджета, что значительно упрощает контроль за расходованием средств по статьям;
- Автоматизированные система исполнения бюджетов и бюджетных заявок, значительно упрощающая работу с исполнением бюджета;
- Существует возможность не ограниченного использования аналитики, что позволяет создавать любую требующуюся систему отчетности;
- Простая, настраиваемая, гибкая и многофункциональная система отчетности.
«Внедрение решения по автоматизации бюджетирования и управления финансами на базе системы Microsoft Business Solutions – Navision позволило существенно сократить трудозатраты на подготовку необходимой отчётности. Появилась возможность больше времени уделять анализу полученных данных, включая структуру и динамику доходов компаний Группы, затраты по подразделениям и бизнес - единицам, оценку себестоимости и рентабельности услуг и проектов»
Курашев В.Ю.
финансовый директор
ОАО "Брокерский дом Открытие"
Истории успеха
Клиенты о решениях
|