|
Бюджетирование: Постановка и Автоматизация процессаОписание услуги
Предварительный анализ текущей ситуации. Предварительный анализ текущей ситуации в Вашей компании, позволяющий нам понять специфику Вашего бизнеса, а Вам получить взгляд на компанию со стороны. Результатом данного анализа является подготовленный нашими специалистами отчет, в который включено описание в целях постановки системы бюджетирования ключевых бизнес-процессов. Также в данном отчете приводится информация обо всех выявленных проблемах и предлагаемых способах их решения. Данную работу проводят высококвалифицированные специалисты, имеющие серьезный опыт в построении концепции бюджетного управления на многих предприятиях с различной отраслевой спецификой. На данном этапе мы поделимся с Вами опытом, накопленным в ходе нашей практики, по решению организационных и технических проблем, возникающих при постановке и автоматизации процесса бюджетирования. Разработка форм бюджетов. На данном этапе мы разрабатываем формы бюджетов, формируем схему взаимосвязей бюджетов друг с другом, определяем и предлагаем на Ваше усмотрение список аналитических признаков, по которым Вы в дальнейшем будете анализировать деятельность Вашего предприятия. Мы считаем, что для успеха проекта и достижения поставленных Вами целей, необходимо четко определиться с конечным результатом, которого мы совместно с Вами хотим достичь. Одним из ключевых результатов является формирование соответствующей отчетности, своевременное наполнение которой позволит Вам эффективнее управлять Вашим бизнесом. Разработка бизнес - процессов планирования и контроля исполнения бюджетов. Разрабатывая бизнес-процессы, мы опираемся на достижение поставленной цели (конечного результата). Для Вашего удобства мы оформим эти процессы в единую карту процессов, что позволит всем участникам бюджетного процесса видеть свою роль в бюджетном процессе и свой набор действий, связанный с данной работой. Разрабатывая новые бизнес-процессы, мы ставим себе задачу сделать их гармонично встраивающимися в Ваши производственные процессы. На данном этапе мы информируем Вас о возможных трудностях их внедрения на Вашем предприятии и предлагаем способы преодоления этих трудностей. Разработка нормативных документов. На данном этапе, понимая специфику Вашего бизнеса, понимая конечный результат, понимая будущий бюджетный процесс, мы можем составить и представить Вам на утверждение нормативные документы, регламентирующие процесс бюджетирования. А именно, Положение о финансовой структуре, Положение о бюджете, Изменения в должностные инструкции сотрудников – участников бюджетного процесса и др. Апробирование и Функциональные требования. Прежде чем формировать Приказ о введении в действие нормативных документов, необходимо провести тестирование (апробирование) всего бюджетного процесса. Для этого совместно с Вашими финансовыми специалистами мы составляем бюджет в Microsoft Excel по уже совершенным финансово-хозяйственным операциям, чтобы посмотреть на практике порядок составления бюджетных форм. В тестовом режиме в течение определенного срока совместно с участниками Вашего бюджетного процесса мы осуществляем процесс исполнения бюджета. Это помогает нам устранить все выявленные недочеты, а Вашим сотрудникам привыкнуть к понятию бюджетного управления в компании. В процессе подобного тестирования мы продолжаем общение с Вашими сотрудниками. На данной стадии мы выявляем требования к автоматизации каждого рабочего места. Все выявленные требования фиксируются в документе «Функциональные требования», который, по сути, является прототипом технического задания по автоматизации бюджетного процесса. Данный документ может в дальнейшем использоваться Вами для проведения тендера по выбору подходящего программного обеспечения. Автоматизация. Наша компания располагает большим штатом высокопрофессиональных программистов иIT-специалистов, которые возьмут на себя задачу автоматизации концепции бюджетного управления под руководством наших консультантов, которые осуществляли работу по постановке бюджетного процесса в Вашей компании. Таким образом, достигается однозначное соответствие между концепцией и ее программной реализацией. Мы уделяем большое внимание профессиональной подготовке наших специалистов и контролю качества наших продуктов и услуг, именно поэтом у наши проекты успешны, а наши клиенты довольны результатом. Для автоматизации процесса бюджетирования, мы готовы предложить Вам различные системы: Microsoft Navision (ERP система), Платформа Хранилищ Данных «Контур Корпорация» ( BPM система), собственные разработки. Как мы ведем проектные работы?Наша компания сертифицирована компанией BVQI по международному стандарту ISO 9001:2000 со специализацией «Предоставление услуг по разработке, внедрению и сопровождению решений в области информационных технологий». Для реализации каждого проекта мы формируем проектную команду, в состав которой входят консультант (постановщик задачи, он же руководитель проекта) и программист (руководитель разработки). Совместно с Вами мы создаем рабочую группу и определяем правила нашей совместной работы, которые мы фиксируем в документе «Устав проекта». Осуществляя проект, мы всегда составляем «Отчет о статусе проекта», при этом периодичность подачи нами данного отчета Вы определяете сами, что позволяет Вам в любое время быть в курсе всех дел. Данный документ позволяет Вам четко видеть текущее состояние проекта, анализировать проектные риски, видеть работу, которая уже проделана и работу, которую предстоит выполнить за определенный срок. Таким образом, проект становится управляемым с точки зрения его осуществления. Что дальше?Не секрет, что бизнес никогда не стоит на месте, он постоянно развивается. Вместе с ним совершенствуется и развивается Ваша концепция бюджетного управления. Мы готовы предложить Вам оптимальный для Вас вариант сотрудничества по сопровождению Вашего решения. В процессе сопровождения мы готовы не только поддерживать работоспособность Вашего решения, но и предлагать, и осуществлять его развитие. Как оплачивается услуга?Мы не требуем от своих клиентов 100% предоплаты и подходим к вопросу оплаты наших услуг индивидуально – исходя из финансового состояния и положения наших клиентов. Где уже делали подобную работу?Клиент: ОАО «Инжиниринговая Компания «Атомразвитие» (Холдинг строительных компаний) Клиент: ОАО «Брокерский Дом «Открытие» Клиент: ОАО «Центральный Московский Депозитарий» Как связаться с нами, если есть вопросы и предложения?1. Вы можете связаться с руководителем направления систем управления Романом Ивановым по телефону (495) 792-5660/61 или по электронной почте е-mail: 2. Или Вы можете воспользоваться сервисом "Задайте вопрос или выскажите предложение" и заполнить форму. Мы с Вами свяжемся в возможно короткое время. Истории успеха
Сертификация внедрений |
Данная услуга представляет собой комплекс работ консультантов и программистов по разработке и реализации концепции бюджетного управления на Вашем предприятии. Услуга включает в себя выполнение следующих работ:
